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しつこいようですが、リアクションについて書いてみます。

好きになってもらう7つの上手

その中の一つで
リアクション上手

人によっては
簡単~という方もいますかね。

中には
むずがじ~いという方もいますね。

リアクションをしようがしまいがその人の勝手です。

ただここでは
リアクションをすると人に好かれる確率が上がることと、その他にも色々と配慮を受けられることを伝えますね。


もう一度言いますが
リアクションが上手であろうが下手であろうがその人の勝手です。
リアクションを上手にすると人に好かれる更に確率が上がることと、その他にも色々と配慮を更に受けられることを伝えますね。


言葉などのアクションを起こす人
こういった人も意外に不安を抱えていることがあります。

七島も立場上
言葉を発したり
ラインをしたり
このブログを書いたり
内容によっては少し背伸びをしたりします。

そうした時に
相手側が話を聞いてくれているときの態度、聞き終わった後の返答などこの辺はとても注意深く確認します。

ラインももちろん
返信内容を注意深く確認します。

ブログのコメントも大変ありがたく
ここにコメントくれる方に関しては物事の理解度が確認できますし
その他気分の乗り具合などもわかります。

逆に
話をしてても聞いているか聞いていないかもわからない人
聞き終わった後もノーリアクションだったり、七島の話を聞いても行動が変わらなかったりする人

ラインも返信がない人
適当な返信をする人
適当なスタンプで返す人

ブログも
自分の気分でコメントをくれる人
コメントをくれない人

こんな人は
何を考えているかわからないので
フォローできないし
適切な助言も出来ません。


リアクションがあるだけで
こちらからの配慮の数が全然変わります。これホントです。


何せ
リアクション上手は
誰からも重宝されるし
めっちゃ好かれますよ~


人生楽しみたいのであれば
リアクション上手
心がけてみてください♪



# by goodcarechang | 2020-11-04 10:47

介護従事者に対しての慰労金 ありがとうございました。


うちの会社では先月末に申請し、先日給付がおりました。
1職員当たり50,000円の支給です。
昨日銀行からおろし、封筒に入れ順次配布を始めています。

申請から交付まで総務の人にはお手間をかけました。


今年の2月あたりから今までにない不安で、舵を取るこちらも安心した指示や対応もできない状況の中、うちの従業員全員がきっと不安な気持ちでいっぱいだっただろうけど弱音を吐かず仕事にあたってくれていました。

こちらもいっぱいいっぱいで大したケアもできない中、本当にありがたかったです。

お客様を大切にする気持ち
その辺の信頼はもともとありましたが、こういった場面で改めてうちの従業員の温かさを確認できたのは嬉しいことでした。


そんなお客様、相手を想い、仕事にあたってくれた皆へ国が労いのくださるのもとてもありがたく、やってきたことが間違いのないことだったのだと自信にもなります。


支給対象が当初の2月から6月30日までの期間で10日以上勤務していた人で
退職した方でもその期間に在籍していれば支給対象になるため一人一人に連絡をし申請しました。
退職後の人とはなかなか連絡を取りずらいところもありますが、新型コロナの不安な状況で退職者の安否も確認出来た良い機会だっとも思っています。


まだまだ新規患者が増え続け、終わりが到底見えない状況であります。
気づかないうちにストレスも溜まっていってしまいます。


お客様
従業員に対し
今まで以上に気を遣い、気持ちよく利用してもらえる、気持ちよく仕事してもらえる、環境つくり心掛けます。




# by goodcarechang | 2020-11-03 06:51

ふるさと納税 やっていますか!?

割と多くの人は私には関係のない話と思っている

ふるさと納税

納税している人
すべての人が対象で
ふるさと納税をするとお得がある話なのですよ~


ふるさと納税で検索すると沢山のサイトが出てきます。
それぞれ特徴があり、まずはわかりやすく総務庁のページで確認

もともとは
進学や就職でふるさとを離れてしまった人が、自分のふるさとに恩返しをしたいという美談から始まったふるさと納税
それも大切なことだとは思いますが
実際
殆どの人は
節税のキーワードから入ってきます。

節税が全然悪いことではなく
自分の好きな商品を選び、納税したところがたまたまその町、その市だったなんてのが普通です。

それこそ
商品は覚えているが、納税した市町村がわからないなんて方が殆どなのかな!?と思います。


返礼率
数年前に比べるとだいぶ落ちていますが、まだまだやる価値あり



まずは
サイト選び
どこが良いか自分で吟味して登録をします。

そして
自分の限度額を知ることが重要で、サイトで自分の収入など入力し限度額をはじきだします。

限度額がわかれば
限度額に合わせて商品選びを行います。
商品もかなりの種類があり、選ぶだけでも楽しい時間です♪


こういったところも
外さず
しっかり行えるのも素敵な大人だと思います。

実践してみてください


果たしてうちの会社
何人「やりました!」って人が出るだろうか???


楽しみです♪



# by goodcarechang | 2020-11-02 08:04

こっちとそっち あなたはどっち

七島は良く聞きます

「気を遣われれるのと」
「気を遣うのと」どっちが良い?

答えは圧倒的に
「気を遣う」ほうが多いです。


でも
実際見ていると
おそらく本人は気を遣っているつもりで
そういう人は人にめっちゃ気を遣われています。


七島は
極力人に気を遣わせないようにしています。
それでも時々気を遣わせてしまいます。
気遣いの達人たちで学び
気配り、心配りなどの本を読み
毎日お天道様に手を合わせ
今日も気遣いNO.1とテーマを決めても
気を遣わせてしまうことがあります。
ここまでしても
気を遣わせてしまう現状で
何も考えていない人は
間違いなく人に気を遣わせまくりですね!

もう一度
自分の行動をチェックし

出勤の車の運転から
朝の挨拶
ミーティングの態度
その他、日常の仕事ぶり
お昼休み
午後の睡魔
退社時のタイミングなど

人が気遣って声を掛けられたことありませんか?
それよりも自分が気遣ってあげることのが多いですか?



人に気を遣われる前に
模範的な行動を目指し
人に見えないであろう自ら自分の心うちを発し
明るい空気感を作る

こんな人が何人もいる職場は良いですね。

気遣い出来ない人が多い職場の空気は何となく重いし、だるいです。


どうせ働くなら
気持ちの良い職場

それを作るための注意喚起
このバトンを受けたら
社員だろうがパートだろうがその日の職場のスタメンです!
一人一人がそういう環境が作れる行動をしてください

よろしくお願いします。



# by goodcarechang | 2020-10-30 08:09

自己啓発本にありがちな【目標】 できそうでできないこと

今、僕の手元にある本にも

「成功の核心である目標を立てなさい」だとか

「目標を立てられない人の特徴」だとか

「明確な目標を誓う」とか

目標の大切さみたいなことが多く書いてあります。


たしかに目標は大切です。

大なり小なり目標立てて、達成出来たら
それは成功なのだと思います。

七島も9年前の起業当初は
従業員に
「目標と立てよう」
「目標に向かえる努力をしよう」など
今思えば暑苦しい話をしていたなぁなんて思います。


3年くらいしてからですかね
目標を立てること、達成すること
色々な人の行動を見たり聞いたりし、これって難しいことなんだと気づき、皆に言うのを控えるようになりました。


ただし、難しいからといって、諦めたわけではありません。
目標や指針がないこと
事業を行う上でまずいことなのでそこはさりげなく道筋のように提示はしております。


経営の神様と言われる松下幸之助さんが言いました。
「理念なき会社の従業員の行動は凶器である」

経営の凡夫と言われる七島良行さんが言いました。
「目標なき行動はゴールの見えないマラソンみたいなものだ」

凡夫の七島さんの話はどうでも良いのですが
松下さんの話は要するに
目標、目的のない人間の行動は自分勝手になりがちで、統率、収拾もつかず、人を傷つけることになりかねないということ。

なので
会社としては
企業使命
各事業コンセプト
年間テーマを示しております。


話が大きくなり経営の神様の松下さんまで引っ張り出しましたが、何が言いたいかというと
目標というと構えがちなのでなかなかハードルが高い
かといって、目標はあったほうが良い
ならば【テーマ】にしてみるのはどうか

七島も目標を立てるまでは
「今日はどんな風に生きてみるか」とか
「今年はどんな年にするか」とか
そんな風にパッと頭に入ることを考え行動していました。

簡単で良いのです。
例えば
「今日は怒らない」
「笑顔で過ごす」
「いつもより大きな声であいさつをしよう」
「人を褒める日にしよう」
少し考えただけでこんなにもテーマって出てきます。

慣れてきたら
「今日は苦手な〇〇さんと5分話をしてみよう」
「普段笑わない〇〇さんを3回笑わせてみよう」など
バリエーションも豊富ですし、強弱もつけられます。


これをコツコツ毎日おこなうことで
知らず知らずと成長していると思います。

うちの今期のテーマ
【今日より明日】
日々のテーマで明るい明日へ

皆で確実に歩みましょう♪



# by goodcarechang | 2020-10-29 07:29


(株)グッドケア 代表取締役 七島良行


by 七島良行

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